为进一步保障全院师生的生活服务质量，提升服务水平，经过一个寒假的精心筹划，开学前总务处对校园超市进行了合理改造调整，并提出了“打防并举，标本兼治，关口前移，优化主体”的经营服务工作思路：一是职能管理部门既要做到依法严打，以儆效尤，净化校园经营市场环境，营造良好氛围。又要从“事后监管”向“事前、事中、事后并重监管”的监管模式转变，从选择经营主体环节提前介入监督审查，把好“准入”关；二是对校园超市统一规划，统一标准，全盘考虑，分步实施，制定原则，完善机制，以确保各个环节顺利推行；三是尊重市场规律，坚持公平、公正、公开的原则，采取公开招标等形式，引进了4家有实力、有信誉、服务质量好，抗风险能力强、品牌影响力大、产品配送和物流仓储管理规范的经营企业来推进学校校园超市创建工作。

    经过重新调整的学院超市现在以干净整洁、货物齐全、经营规范的崭新面貌正式营业。此举得到了全院师生的广泛赞誉。

    下一步，总务处将以方便师生生活、提升服务能力为工作重点，继续增加服务项目，加强对超市的规范化监管，对经营商品的生产日期、保质期、合格证等环节进行严格监控，确保食品安全和质量。